投稿 | 390亿美元收购亚力兄!布局罕见病领域,阿斯利康运筹帷幄大棋局

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(图源:123rf)

2020年12月12日,全球制药巨擘阿斯利康(AstraZeneca)宣布达成斥资390亿美元收购罕见病公司Alexion亚力兄制药)的确定性协议!
根据协议,Alexion的股东将以1:2.1234的比例折算为阿斯利康股份,同时还将获得每股60美元的赔偿,根据阿斯利康的平均股价参考,对于股东的支出部分约为390亿美元。
两家公司的董事会一致通过了这项收购。在取得了监管的许可和两家公司股东的确认后,此次收购预计将于2021年第三季度完成,完成后,Alexion的股东将拥有“合并后公司”15%的股份。
 

意图明确,进军罕见病领域

 

罕见病又被称为“孤儿病”,患者人数少为其最大特点,通常患者人数少于总人口的1%,对于药企来说,曾经是无利可图,避之唯恐不及的“雷区”。
但近年来,随着世界各国政府对罕见病的重视程度增加、原有的疾病领域竞争日趋激烈、专利断崖危机到来以及新型治疗手段和技术的应用等多方面因素的驱动下,罕见病新药研发领域又重新进入了人们的视野。根据EvaluatePharma发布的报告,2017年-2022年,预计孤儿药市场复合增长率为11.1%,远高于非孤儿药市场(复合增长率仅5.3%)。到2022年,预计孤儿药的销售总额将达到2090亿美元,占全球药物销售额的21.4%。孤儿药的市场表现将优于整个处方药市场。
Alexion成立于1992年,是罕见病领域的领头企业之一,有着强大的研发团队,总部位于美国威斯康星州,专注于罕见病领域的药物研发。在2018年福布斯发布的全球最具创新企业榜中,排名22,在医药生物技术公司中排名第6(排在其后的是恒瑞医药,也是我国唯一上榜的公司)
旗下拥有两款明星产品:
1、Soliris依库珠单抗,商品名:舒立瑞。用于治疗罕见病成人和儿童阵发性睡眠性血红蛋白尿症PNH)和非典型溶血性尿毒症综合征(aHUS)。2007年上市,2018年6月中国获批上市,2019年全球销售额为39.46亿美元,该药在未来的中国市场依旧具有明显的增长潜力
2、Ultomiris。用于治疗非典型溶血性尿毒综合征(aHUS)成人和儿科(≥1个月)患者,以抑制补体介导的血栓性微血管病(TMA)。2019年于美国上市,是目前唯一一款“长效C5补体制剂”,商业前景不言而喻。
阿斯利康CEO 帕斯卡·索里奥特(Pascal Soriot)先生表示:“Alexion在补体生物学领域占据着领导地位,为这些罕见病患者带来了终身获益。这次收购会让我们在免疫学方面更具优势。我们十分期待、热烈欢迎Alexion同事的加入,我们将结合免疫学精准医疗方面的优势,推动新的创新,为更多的患者带来终身获益。”
Alexion CEO 路德维希·汉特森(Ludwig Hantson)博士发表评论时表示:“在近30年的时间里,Alexion一直致力于革命性药物的研发,希望向全世界范围内患有罕见病和毁灭性疾病的患者提供药物。我为我们公司所取得的成就倍感自豪,衷心感谢我们员工的贡献。这次交易意味着公司新篇章的开始,这是非常令人激动的。我们也为阿斯利康带来了强大的产品组合、创新的罕见病产品线、人才济济的全球员工队伍和强大的生物制品制造能力。我们将继续致力于为依赖我们药品的患者提供服务,坚信合并后的公司将处于有利地位,能够加速创新,为股东、患者和罕见病社区带来更高的价值。”

 

战 略 布 局

 

相比于其他医药巨头,阿斯利康算是一个年轻人。他的前身是瑞典龙头医药公司阿斯特拉和英国的捷利康。1999年,两家面临着专利断崖的公司合并,创立了今天的阿斯利康。
Fiona Yu专栏 | 赢了反收购战,阿斯利康(AZ)如何称霸药业?
二十一年间,有过不少波折,包括核心产品专利过期、专注研发肿瘤领域却被辉瑞试图并购,虽然波澜起伏,但也算茁壮成长,前段之间想要收购吉利德也引起了不少关注。这次收购Alexion应该也算是等待已久了。
毕竟在2019年这个医药公司的并购大年,施贵宝收购了新基艾伯维收购了艾尔建武田收购了夏尔,其余礼来辉瑞罗氏拜耳默沙东诺华等公司纷纷有所斩获。“想我阿斯利康,也是一代巨头,怎么能折了面子?” 终于在2020年的双12这一天,抛出了重磅炸弹。
阿斯利康曾经是一个并不重视管线研发的医药公司,走了不少弯路。新任CEO索维奥特上任后,纠正了以往的错误路线,重新确立了以研发为主体的指导思想,2020年其管线布局已多达103项,位列全球第二,仅次于罗氏的139项,实现了公司的规模提升,毕竟研发战略才是药企的核心竞争力。所以此次收购Alexion这样一个有着强大研发能力的公司,也算是意料之外、情理之中。
为了全力发挥Alexion的研发能力,阿斯利康也决定后期在美国波士顿设立其全球的罕见病研发总部,两家也将一起在Alexion的11个分子产品线的基础上,推进针对各种适应症的20多个临床开发计划,开发补体系统替代途径的小分子抑制剂

 

前 景 看 好

 

药企的并购工作从来都是风险伴随着收益,近10年来,百亿美金级别的并购案例有接近20起,平均1年近2起。其中成功和失败的案例则接近一半一半,成者抢占市场,败者可能身陷囹圄。

此前武田收购夏尔布局罕见病领域,使其公司规模陡然提升,一跃进入全球前10大药企。此次阿斯利康收购Alexion,相信也会是一次优质操作。阿斯利康全球有6万多名员工,相较于Alexion的千人规模,处于更高的一个数量级,这一体量对于Alexion优质产品的推广、营销及研发都有望产生巨大的推进作用。

对于中国市场而言,在人口基数庞大的中国,罕见病其实并不罕见,只是受限于高昂的药价和治疗费用,让大部分患者无力负担。
2018年5月,国家5部门联合发布了《第一批罕见病》目录,共涉及121种罕见疾病。 
2019年2月,国家卫生健康委宣布建立全国罕见病诊疗协作网,以加强中国罕见病管理,提高罕见病诊疗水平。
国家对于罕见病的重视可见一斑,从结果上看,仅2018年就有10个进口罕见药品获批上市,从国家药品监管局药品审评中心发布的两批临床急需境外新药名单来看,涉及66个品种,其中罕见病用药就占50%以上,共37个。
另外还有一个十分重要的因素,就是我国的“带量采购”政策,相比于竞争激烈的普药及部分肿瘤药市场,罕见病面临的政策风险可谓是微乎其微。因此,布局该领域,也是在中国扩大市场声音的重要手段。
此次两家强强联手,相信将为患者带来更多可选择的药物,同时也能为自己带来更多经济收益,双赢局面指日可待!

参考资料:

(1)AstraZeneca to acquire Alexion, accelerating the Company’s strategic and financial development
(2)Fiona Yu专栏 | 赢了反收购战,阿斯利康(AZ)如何称霸药业?
(3)重磅!阿斯利康390亿美元收购罕见病巨头亚力兄制药
(4)阿斯利康,巨资收购知名药企
(5)其它公开资料
(6)版权归各自拥有者。衷心感谢!
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END

 

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