一家药企裁员60%,有感【裁员启示录】

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一家药企裁员60%,有感【裁员启示录】

 

前言        

心理学告诉人们,永远不要在晚上做决定,因为那是不理性的。
但我不听劝(决定玩会手机),打开手机,又一则关于裁员的新闻弹出,让我陷入了思考。
我焦虑了,也失眠了。

新闻的题目是:“NeuBase放弃了亨廷顿舞蹈症,消减60%的劳动力作为战略支点

还贴心附了NeuBase的股票。
一家药企裁员60%,有感【裁员启示录】

 

01
裁员潮、下岗潮,把寒气传递给每一位高管
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前言中为什么要用“又一则……”?
因为据我上一次吃到“裁员瓜”仅在几天前:“改名+瘦身”后的Invivyd再次裁员。
各家药企为节省现金流,都开始玩起了“花活儿”,有像Oxford Biomedica这样又裁员又卖厂的,还有像Biogen这样又裁员又收租的,砍条管线那都是基操。
据不完全统计,2022年以来,先后有87家国外生物技术公司减员。连诺华、赛诺菲、默克那样的庞然大物都未能免俗,更何况NeuBase这样的“小家碧玉”。
NeuBase是一家临床前阶段的生物制药公司。其肽-核酸反义寡核苷酸(PATrOL)平台专注于解决亨廷顿舞蹈症(HD)、1型肌强直性营养不良症(DM1)和癌症驱动点突变的候选药物(KRAS G12V和G12D),该公司还预计在2022年底前提交DM1的IND申请。
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此次战略重组后,NeuBase将全力开发和推进他的基因编辑平台,暂停了DM1、KRAS计划和HD的临床前活动。(总共就这3条管线)研发不做了,开始做平台。
其中值得一提的是NeuBase的研发主管兼首席医疗官Sandra Rojas-Caro也将于10月28日离职,毕竟研发项目都停了。可以想象,当Sandra Rojas-Caro抱着纸箱子走出公司时,上司碰巧路过:“哦,您好,我亲爱的Sandra Rojas-Caro博士,对此我也深感抱歉,请问我能有什么可以帮到您吗?”
这种裁高管的操作是不是似曾相识?(有点。。。)
PALI的前首席执行官(CEO)Thomas Hallam博士和PMCB的前首席执行官(CEO)Wagoner,也在前段时间被“输送人才”。
推荐阅读:还有一周公布临床结果,CEO却「突然离职」了……这买卖还能干么?
从“把寒气传递给每一位CEO”到“把寒气传递给每一位高管”,至此寒气传递一发不可收拾。
在当前宏观经济下,NeuBase的裁员其实是可预见的。根据其2022财年第三季度报告可见,截至2022年6月30日,余额还剩约2980万美元;9个月内净亏损约2610万美元;期间,总运营费用约为2560万美元;其中研发费用就有1600万美元。这样看来,研发确实搞不起了,还是得先活下去。
NeuBase是一个月内第二家被亨廷顿舞蹈症“拖垮”的Biotech公司,另一个是总部位于Illinois的Exicure。
 
02
CEO走了、没人了,冬眠吧
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9月下旬,Exicure宣布战略重组,裁掉66%的员工,同时停止所有研发活动,打算剥离其整个管道。谁能想到,这家曾被比尔盖茨看好的公司,竟落得这般惨淡光景,多少有些令人唏嘘。
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一切,要从2021年12月10日那次战略调整说起。

彼时的Exicure已身陷困境,裁掉了50%的员工,创始CEO David Giljohann也选择离职。Exicure“断尾求生”,砍掉了两条管线(肿瘤药cavrotolimod和一款治疗Friedreic共济失调药 )以求活路,将资源集中在SCN9A(一款治疗神经痛的药)的临床前开发以及与Ipsen、AbbVie的合作项目上。

本次调整没有挽回Exicure的颓势。
现如今Exicure资金链断裂,急于变现,只得以540万美元的价格,将股权抛给老东家CBI,争取苟延残喘到明年夏天。未曾想凛冬未至,Exicure已提前冬眠。
 
03
为什么都在过冬
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今年冬天是所有人的冬天,各产业都在收缩,就“人均百万”年年创新高的互联网行业而言,国内外大小厂的“裁员潮”仍未褪去。其产能过剩,迈入系统整合期等内在因素倒是与制药产业有些相似。
虽然国内外药企都在过冬,但其影响因素不尽相同。
外在因素:
新冠疫情对宏观经济的影响、国际形势的变化、能源形势的转变、国家医改、集采等。
内在因素:
跨国药企发展相对稳定,多半只怕外部环境的风吹雨打。
而本土药企尚在蹒跚学步,系统性整合更加剧烈,仿制药赛道上下游不断变换,“无情”市场只选择更优质的创新药和更廉价的仿制药。
再谈产能过剩,自2015年的“7·22”事件之后,新药研发迎来资本关注,但其中一些“投机客”窥探到科创板第五条、港股18A让伪创新药的药企在未盈利时就可以IPO,发现了套现的漏洞,与讲故事、劣等技术、模仿产品的企业“臭味相投”,带来了高估值、低成本的融资方式。行业盲目扩张,金融游戏玩到飞起,直到国家药监局加强新药评审要求,泡沫一戳即破,作鸟兽散。
好像所有人都在拿着“过冬必备指南”——《现金为王》进行拜读。
 
04
冬天已经来了 春天还会远吗
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想了那么多,也让我清楚的认识到人类正在经历一场大变动。
未来全球生产和贸易格局将发生变化;未来全球金融体系将发生变化;正在催生一场新的科学技术革命等。。。。。。
(总不能贩卖焦虑吧 )在凛冬来临之际,是危机更是转机。
最后,引用英国诗人雪莱在《西风颂》中的一句话:“If Winter comes, can Spring be far behind?

参考资料:

  1. https://endpts.com/

  2. https://www.biospace.com/

  3. NeuBase官网

  4. Exicure官网

  5. 智慧芽官网

  6. https://www.zhihu.com/answer/2667905536

  7. https://www.msn.cn/zh-cn/money/

  8. 其他公开资料

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