在第二季度财报电话会议上,当被问及Modernа是否考虑在中国或其他地区寻求并购交易时,首席执行官(CEO)Stéphane Bancel断然否认。如此直截了当地回绝潜在战略出路,在企业高管中实属罕见。
Bancel认为:与并购相比,合作是Moderna获取非mRNA技术资产的有效途径。例如,Moderna已与默沙东(MSD)在肿瘤学领域展开合作,共同推进Moderna的mRNA个性化癌症疫苗mRNA-4157与Keytruda(抗PD-1单抗)联合疗法进入3期临床阶段,这是全球首个进入3期临床试验的mRNA癌症疫苗。预计明年将公布该临床试验的结果,并有望于2027年实现产品上市。在此之前,Moderna的主要收入来源仍将是其他疫苗产品的销售。Bancel还透露,公司计划在未来三年内推出八款新产品。
然而,资本市场对Moderna的商业策略保持怀疑。其市值已由巅峰时期的近2000亿美元暴跌至目前的不到107亿美元,跌幅超过90%。这也能看出来,特殊时期远去后,投资者对新冠疫苗和呼吸道合胞病毒疫苗的销量反弹信心不足。

担忧并无道理。随着新冠疫苗销量在断崖式暴跌,Moderna第二季度营收降至1.42亿美元,同比下降了41%,净亏损8.25亿美元。面对这样的财务挑战,Bancel选择不进行并购交易也在情理之中。为应对紧急情况,Moderna宣布裁员10%,将员工总数减少至5000人以下。此举非空穴来风,早在今年5月,Moderna曾表示,到2027年将把年度运营支出削减约15亿美元。

来源:Moderna官网
相比之下,同样在疫情期间迅速崛起的德国mRNA疫苗企业BioNTech,在疫情后及时调整战略,赢得了资本的认可。过去一年,BioNTech股价上涨近25%,截止2025年8月1目,市值已突破266亿美元,约为Moderna市值的两倍多。
尽管Moderna和BioNTech均掌握着全球领先的mRNA技术平台,但二者的发展路径却大相径庭。不同于Moderna持续加码mRNA疫苗研发管线的策略,BioNTech在新冠疫苗取得成功后,并未局限于开发传统疫苗的mRNA版本,而是果断将重心转向更具长期潜力的肿瘤治疗领域,例如黑色素瘤mRNA疫苗BNT111。
此外,BioNTech采取了更为多元化的研发和商业策略:一方面通过授权引进,不断丰富自身研发管线,另一方面积极布局当下最热门的抗癌新药方向ADC,并与现有的mRNA肿瘤疫苗平台形成协同效应。
反观Moderna,未能充分利用新冠疫情期间积累的巨额利润实现产品管线的多元化布局。如今,随着全球步入后疫情时代,那些曾依靠新冠产品实现爆发式增长的企业,正面临重新定位与可持续发展的严峻挑战。而Moderna如何再次迈向千亿美元市值的巅峰?药时代会持续关注。
参考资料:
1.https://irp.cdn-website.com/89dd0539/files/uploaded/Moderna+2Q25+Earnings+Presentation+-+FINAL.pdf
2.https://www.biospace.com/business/modernas-bancel-nay-on-m-a-yay-on-r-d-partnerships
3.https://www.modernatx.com/en-US/media-center/all-media/blogs/aligning-cost-structure-to-deliver-pipeline
4.癌症之王复发风险降低近90%!癌症疫苗迎来新时代(公众号:药明康德)
5.Moderna全球裁员10%:规模覆盖近千人!网友:“只能说时势造英雄,也限英雄……”(公众号:失业经理人)
6.其他公开资料
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