诺华CEO入职3年学到的4件事:我在家开会,也得停下来去给儿子辅导作业;第一次上台紧张极了

诺华CEO入职3年学到的4件事:我在家开会,也得停下来去给儿子辅导作业;第一次上台紧张极了诺华CEO入职3年学到的4件事:我在家开会,也得停下来去给儿子辅导作业;第一次上台紧张极了

作者:欣宇

编辑:欣宇

审核:辰公子


药时代编者按

在上一篇文章《诺华CEO畅谈改变他观念的五件事》中,药时代分享了改变诺华CEO瓦斯·纳拉西姆汉(Vas Narasimhan)博士观念的精彩瞬间,以及我们如何工作、生活,以及科技的力量如何推动世界的进步。


2018年,Narasimhan正式入职诺华担任CEO,成为制药巨头中最年轻的CEO。2021年6月16日Narasimhan回忆、反思了这三年的CEO工作与生活,并总结了几点经验。我们觉得很有价值,决定翻译成中文,与广大朋友们分享。我们衷心感谢Narasimhan博士!


2018年,Narasimhan作为CEO入职诺华。Narasimhan坦言,在入职那天,他精神非常振奋,内心充满了期待,但同时也感到了紧张不安。那天,台下座虚席,他与他的妻儿一起向台下的观众们挥手。当时他想着,接下来会发生什么呢?万万没想到,新冠疫情使人们从线下转到线上,短短两三年后观众席竟然空无一人、办公室会如此安静。人们不得不面对新冠病毒,它几乎摧毁了我们整个地球、危及到了每个人的健康,使得世界经济和人们的生活近乎停摆。Narasimhan回忆、反思了去年的时光,并总结了一些经验与我们共享。接下来我们就一起来看看Narasimhan分享了哪些经验吧。


诺华CEO入职3年学到的4件事:我在家开会,也得停下来去给儿子辅导作业;第一次上台紧张极了


01

不要畏惧失败,奇迹会出现


在过去的几十年间,医药界一直在试图利用RNA对抗人类疾病,经历了许多挑战,却找不到突破点。12年前,诺华也试着研制RNA疫苗,但始终没有成功。诺华在RNA疗法中已经投入了数十年的精力与财力,却鲜有成果。RNA的制备、提纯很困难,在这个领域已经很久没有突破了。

但是在近几年里,奇迹发生了。业界与学界有了更好的科学技术,科学家们开始解开RNA的秘密,研究出了如何让RNA药物更加精准地对应特定疾病的方法。在2018年,FDA批准了第一款RNA药物用于治疗罕见病。而在今天,人们已经能利用RNA来制备疫苗抵御新冠病毒。

Narasimhan坚信,正是数十年的失败和持续的进步,带领了科学界在最需要的时候找到RNA的突破点,为人们带来治愈的希望。这不仅向我们展现了科学的力量,还告诉我们要在失败中保持坚韧与乐观,才能不断在医学中突破。

02

展现人性的力量


公司可以投资的方向有许多,比如投资创新、投资基础设施、投资科技、收购等等。而在Narasimhan的心里,一直相信,最有用的投资应该是在人的身上。所以诺华一直专注于文化,这也是诺华应对危机的关键要素。

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在疫情早期,Narasimhan在家与儿子一起录了一个内部的视频会议,分享公司关于健康、安全以及应对疫情的最新动向与资源。Narasimhan是与儿子一起在他的卧室里录的这个视频,当时Narasimhan儿子的卧室是Narasimhan在家办公室的2倍。而这个情况也让引起了大家的共鸣,这个视频在员工中引起了热议,他们发现Narasimhan与普通员工们一样,在疫情期间需要在家找一个空间办公,与家人共享办公空间,进入全新的日常环境。Narasimhan当时没有预料到,公开表明他与其他人所处一样状况的力量会那么大。

这样的时刻接下来还会偶尔出现,有时候是Narasimhan,有时候是其其他人。例如,Narasimhan有时候会暂停会议来回答他儿子的家庭作业问题。这代表着所有人都处于一个新的状态中,在这个状态里需要尽最大的努力,来理清现状以及接下来要做的事。

03

合作的力量


今年,世界针对公共危机发起了最大和最快的科学动员。在世界最需要生物制药界的时候,生物制药行业、各国政府以及学术界围绕着同一个目标走到一起——结束疫情危机、改善世界健康。

Narasimhan召集了医药行业的企业们,一起分享知识库、汇集研发能力,并集结了生产能力来对抗疫情。诺华与AlbertBourla(辉瑞的CEO)和Uğur Şahin(BioNTech的CEO)合作,帮助这些公司生产mRNA疫苗,Narasimhan表示对此感到非常自豪。正如Narasimhan在G7上分享的那样,若想要结束新冠疫情,并为下一次大流行做好充足的准备,未来还要许多工作要做。因此,Narasimhan坚信人们必须坚持抗疫、保持跨部门的合作,才能确保一个更加健康的未来。

04

勇于探索边界


Narasimhan在学生年代的梦想便是让世界上的人们更加健康、免于疾病的困扰。但是Narasimhan当时从没有想到过长大后能够当上CEO,领导这个由10万个充满激情的成员组成的全球团队,致力于改善全世界人们的生活。在过去100年,由于科学和现代医学的进步,人类的寿命得到了延长、生活质量有了显著的提高。Narasimhan表示,未来将会用更加勇敢、自由的思维来继续推动人类的健康发展。


但是,探索新的边界本身是一件极具挑战性的事情,失败并遭到批评难以避免。Narasimhan表示,作为一个领导人,他必须要克服对自身的怀疑。在自我怀疑时,Narasimhan会试着找回他的使命感。诺华的使命是为了建立新的医学观念,造福几代人的生活。


我们都知道,突破人类认知的边界、做从未做过的事情需要强大的学习与适应能力。从长远来看,最大的成功就是改变我们习以为常的生活。


诺华CEO入职3年学到的4件事:我在家开会,也得停下来去给儿子辅导作业;第一次上台紧张极了


Narasimhan即将开启担任诺华CEO的第个四年头,他表示,将会继续保持激情与活力,致力于改善人类的健康,同时,Narasimhan也非常感谢诺华的全体同事,以及那些致力于对抗疫情的人们。Narasimhan相信:“我们将迎来最好的未来。”

 
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本篇文章来源于微信公众号:药时代

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