诺华CEO畅谈改变他观念的五件事

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作者:Cassiel

编辑:欣宇

审核:辰公子


药时代编者按

印度人才在美国做得风生水起,这已是大家公认的事实。据说,一半美国科技企业的CEO是印度裔。这个现象也发生在制药界。世界制药巨头诺华公司的CEO就是一位印度裔杰青。他就是瓦斯·纳拉西姆汉(Vas Narasimhan)博士。纳拉西姆汉博士出生于1976年,2003年毕业于哈佛医学院,获得医学博士学位。

2018年正式就任诺华首席执行官以来,瓦斯领导了公司的战略和文化转型,开启了诺华的数字革命,致力于将诺华打造成一家以先进治疗平台和数据科学为动力的领先医药公司。


瓦斯现在与妻子和两个儿子住在瑞士巴塞尔。作为一名终生素食主义者,他对环境和野生动物保护充满了热情,同时也是历史和哲学的忠诚粉丝。

2020年12月22日,在特别的一年即将结束之际,纳拉西姆汉博士回顾了过去的一年。我们觉得很有价值,决定翻译成中文,与广大朋友们分享。我们衷心感谢纳拉西姆汉博士!


诺华CEO畅谈改变他观念的五件事

2020年以来,新冠肺炎在全球蔓延,改变了无数人原本平静规律的工作和生活,医药行业从业者作为一群特殊的存在,在受到极大冲击的同时又必须义无反顾的扛起“刀戟”成为抗疫的先锋队、主力军。在2020年的时光即将逝去之际,作为全球三大医药公司之一的诺华公司的首席执行官,瓦斯也与我们分享了一些在这一年中颠覆他原本观点的那些精彩瞬间,关于我们如何工作、如何生活以及科技的力量是如何推动世界的进步。

变身居家奶爸



瓦斯说家人是他生活中最重要的部分,但在疫情之前由于工作繁忙,只能偶尔一起度过晚餐和周末的时光。而新冠疫情的从天而降使得他可以每天陪伴在妻子和孩子们的身边,瓦斯在与家人的相处中收获了很多快乐和能量。

妻子Srishti身上坚忍不拔的性格、广泛多样的阅读带给了瓦斯更加多元化的视角。在孩子们的身上,瓦斯也重新体会到了简单的快乐和发自内心的笑容,学会了如何带小朋友、帮助他们成长。他可以和孩子们一起看电视,有了新的固定的亲子项目(和儿子一起做早晨的咖啡),还可以一起打打篮球、下下棋。这些难得的休闲时光都让瓦斯觉得和家人的关系变得更加亲密。他也在考虑着在大流行消退之后,将重新平衡生活和工作,以抽出更多的时间来陪伴家人。

见证RNA革命



2020年,我们见证了科技进步的成果在人类面临前所未有的危难和挑战之时所释放出的强大能量,我们亲眼目睹了先进医学科技在应对全球蔓延的全新病毒时所展现出的中流砥柱作用,这些进步成果使我们能够找到新的诊断、治疗方法和候选疫苗,在疫情从天而降之时为我们构筑了一道坚固的安全壁垒。

从最开始科学家偶然发现了可以调控蛋白质的化学物质从而开启了医学领域研究利用RNA对抗人类疾病的萌芽阶段,到后来逐渐进步到开始设计针对特定蛋白质的化学物质,再然后大约40年前,科学家们发现可以使用人工设计合成的蛋白质来替代人体内某些特定蛋白质(如胰岛素)或结合体内的靶标(单克隆抗体),几十年来,科研工作者们一直都希望能够更进一步,利用RNA来帮助人体制造或调节蛋白质,但遗憾的是始终无法精准驾驭RNA的力量。

然而,就在去年,这个梦想终于变成了现实!在2020年,在这个人类命运面临巨大威胁的紧急关头,RNA技术在历经几十年曲折的探索之后,宛如恰逢其时的英雄,终于首次成功的被设计生产以应对新冠大流行,在渺小的人类和来势汹汹张牙舞爪的病毒之间筑起了一道安全屏障——批准上市的RNA疫苗,给结束这场新冠大流行带来了希望的曙光。不仅如此,有一些RNA疗法还可以帮助人类治疗某些罕见病和常见疾病,比如高胆固醇症等。

因此瓦斯表示,无论是现在还是将来,都希望我们能站起来一如既往捍卫科学的力量,使先进医药科技的进步能够福泽子孙后代!

参与大规模全球合作



诺华CEO畅谈改变他观念的五件事

对抗新冠肺炎疫情是2020年全世界人民共同面临的挑战,这也促使人们开始构想在全行业、在更广泛的机构组织之间建立一种新的协作关系。瓦斯与比尔·盖茨一拍即合,共同牵头组织了一个由数个生命科学公司组成的联盟,该联盟与盖茨基金会一道共享科学信息、分子化合物库、汇集制造和实验室研究能力,共同致力于公平分配即将推出的诊断、治疗技术和疫苗等等。

为了共同的追求——推进生物科学的发展和改善人类健康,彼此带着紧迫感和使命感走到了一起,以这种前所未有的方式进行了大规模的全球合作。瓦斯相信疫情引发的合作不仅将开辟新的合作领域,而且还将成为人们记忆里抗击COVID-19的众多伟大故事之一。

公司虚拟化



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瓦斯坦言,“如果你在一年前告诉我,到2020年,我们在几周内要将诺华公司超过8万名全球员工都转移到虚拟工作模式,而不会严重扰乱业务,我不确定我是否会相信你。”但面对COVID-19,为了能够保证患者所需药物的持续供给,诺华团队怀揣高度的敬业精神孜孜不倦地工作。在疫情期间,这种工作模式的快速转变对任何公司来说都很重要,但对像诺华这样的要保证每年8亿患者药物供应的大医药公司来说尤其重要。瓦斯对于团队勇于创新、克服挑战的工作精神表示非常骄傲和自豪。

诺华公司的发展也展示了以人为本、无领导组织的力量。公司让员工自己决定何时何地工作,并为他们提供了一系列的项目支持,而员工们也做出了积极的响应以新的方式一起学习,这种虚拟转型证明了诺华的高度灵活性和极强的适应能力。

拥抱新常态



“在适应今年的工作方式的同时,我也不得不适应新的孤独。”上班不再意味着穿过拥挤的校园和同事打招呼、在办公桌前和同事交谈或聚集在大型礼堂,瓦斯每天早上的通勤变成了沿着走廊走到儿子的卧室——那里是他白天工作最方便的地方。虽然他觉得很幸运可以有家人陪在身边,但其实更多时候,瓦斯是独自一个人在一个房间里和电脑呆上好几个小时。

他很快意识到,自己需要找到新的方法来管理时间、精力,并在这种不同以往的、更孤立的日常生活中获取幸福感。他会与团队成员进行远距离步行会议、也开始做瑜伽。与此同时,他常常问自己:“我感激什么?我是谁?我的目的是什么?”等等,以此来进行正念练习。这些独处的时刻使瓦斯意识到,心理健康一样很重要,生活和工作也是需要自己去调节平衡的,其实幸福是一件需要用心经营的事情。

在全球范围内,在我们自己的生活中,2020年被那些无法预料的时刻所定义,但它也被人类集体应对破坏和不确定性的方式所定义。2020年的定义是富有同情心的人类为严谨的科学挺身而出,是执行更严格的公共卫生措施来保护我们所爱的人,是支持勇敢的医务工作者和抗疫一线的研究人员等等。支撑和凝聚这些行动背后的强大的信念是乐观,是永远相信我们将会迎来一个更健康的光明的未来!

在最后,瓦斯乐观的说道:“虽然我相信新冠大流行将持续到明年,但我也相信我们一定会一起度过难关!

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本篇文章来源于微信公众号:药时代

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