创新制胜，历久弥新！——专访勃林格殷格翰全球创新事业部负责人Michel Pairet博士

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创新制胜，历久弥新！——专访勃林格殷格翰全球创新事业部负责人Michel Pairet博士

2021年3月24日，拥有136年历史的制药巨擘勃林格殷格翰公司举办2020年全球年报新闻发布会，公布公司2020年的业绩。尽管受到新冠疫情的影响，勃林格殷格翰2020年全球经营业绩仍取得3%的正增长，研发总支出达到37亿欧元，同比增长7%，是公司成立136年来最大规模的年研发投入。中国销售额增长率高达20%，成为公司全球业务增长的动力引擎。

药时代有幸应邀出席了新闻发布会，近距离见证了这一令人振奋的时刻，并借此宝贵时机专访了勃林格殷格翰全球创新事业部负责人Michel Pairet博士。

创新制胜，历久弥新！——专访勃林格殷格翰全球创新事业部负责人Michel Pairet博士

Dr Michel Pairet

执行董事会成员、全球创新事业部负责人

Michel Pairet博士在法国图卢兹学习兽医医学，于1992年加入勃林格殷格翰，承担的职责日益扩大，先后担任勃林格殷格翰呼吸领域研发负责人、勃林格殷格翰德国研发中心负责人、勃林格殷格翰研发高级副总裁、勃林格殷格翰风险基金负责人。自2013年以来作为勃林格殷格翰高级副总裁、全球研究及非临床开发负责人，领导公司的全球药物研究和非临床开发。作为公司执行董事会成员，Pairet博士也负责勃林格殷格翰全球创新事业部。

Pairet博士从以下五个方面分享了他的真知灼见。

跨边界研究（Research Beyond Borders）是由您在2015年提出建立的，如今已经6岁了。您如何看待今天的RBB？您的梦想实现了吗？

今年，我们可以看到RBB真正走向成熟。RBB是下一波创新浪潮的“雷达”，旨在发现和培育新兴的治疗概念和技术，促进针对拥有高度未被满足的医疗需求进行药物开发。作为勃林格殷格翰外部创新四个互补支柱中不可或缺的一部分，RBB围绕公司核心疾病领域和技术平台以及其他更多的领域，帮助我们获得最佳的外部创新成果。这四大支柱分别是：业务拓展及许可（BD&L）、勃林格殷格翰风险基金（BIVF）、跨边界研究（RBB）以及由好奇心驱动的研究机构分子病理学研究所（IMP）与开放式创新活动。

RBB是勃林格殷格翰在中国的首个外部创新支柱，为公司在中国建立“外部创新合作中心”铺平了道路。从2016年与上海科技大学展开首次合作开始至今，RBB已在中国先后参与了40多个合作项目，包括与清华大学合作的感染疾病免疫治疗联合研究中心，与北京大学在肿瘤免疫领域的合作，与苏州克睿基因生物科技有限公司联合开发用于肝脏靶向疗法的新型腺相关病毒（AAV）载体，投资Delonix Bioworks开发基于细菌载体的抗菌疫苗等等。

RBB正在积极为我们的产品管线带来新的机会，其中一个例子是关于髓源性生长因子（MYDGF）的研发，这是一种可以促进心梗后心脏修复的蛋白质。在汉诺威医疗大学发现其活性后，RBB分别与坦普尔大学、北京大学、邓迪大学以及Insilico Medicine和西奈山伊坎医学院等多个合作伙伴进行了合作，旨在确认其活性、阐明其结构及构效关系，最终将这款潜在心梗同类首创药物推进至临床前研究。

此外，RBB还对我们的新冠肺炎药物研发做出了积极的贡献。在RBB的牵头和支持下，我们与科隆大学医院（UKK）、马尔堡大学（UMR）、德国感染研究中心（DZIF）达成合作，共同开发我们的吸入型新冠病毒（SARS-CoV-2）中和抗体BI 767551。此外，RBB还协助开展了阿替普酶的持续临床试验，这款药物已获批用于治疗新冠肺炎引起的急性呼吸窘迫综合征（ARDS）患者的急性缺血性中风。

2020年7月，勃林格殷格翰中国外部创新合作中心在上海张江成立，采取了”三合一“业务模式，集跨边界研究、业务拓展及许可和风险投资于一体。您如何看待这个新实体？

如前所述，在RBB的基础之上，我们成立了勃林格殷格翰外部创新合作中心。该中心将勃林格殷格翰面向外部的职能部门集成到一起，其中包括跨边界研究（RBB）、业务拓展及许可（BD&L）和勃林格殷格翰风险基金（BIVF）。这一举措旨在通过寻求从早期到成熟阶段的合作及投资机会，将中国的生命科学创新融入勃林格殷格翰全球药物发现和开发链中。中心所达成的合作伙伴关系将进一步强化勃林格殷格翰的核心治疗领域，满足患者急迫的医疗需求，同时探索新兴科学，为公司及时进入新领域做好准备。

勃林格殷格翰外部创新合作中心快闪视频

如果没记错的话，勃林格殷格翰的目标是未来有50%的产品有外部合作伙伴的参与。这一目标是否受到新冠疫情的影响？

新冠疫情对全球各行各业都造成了始料不及的影响，带来了巨大的挑战，幸运的是，在公司管理层和全体同事们的努力之下，我们的外部创新合作并未受到太大的影响。举例来说，2020年我们在不同疾病领域获得了4个正在开发的项目：

感染性疾病（新冠病毒抗体：与德国感染研究中心合作研发）
炎症（处于新药临床试验（IND）阶段的单克隆抗体（mAb）项目，用于治疗炎症性肠炎（IBD），合作伙伴未公布）
肿瘤（肿瘤免疫基质生物学：与Northern Biologics合作研发）
精神科疾病（精神分裂症数字疗法）

此外，我们还收购了NBE Therapeutics，这为我们带来了一个全新的技术平台和下一代抗体偶联药物（ADC）管线。

总体而言，我们针对新药物靶点及新技术平台启动了120项新的早期研发合作。这些合作将在今年及未来稳步而高效地推进，将帮助我们实现50%的产品源自外部合作这一重要目标，最终将开发出更多的良药而惠及全球的患者。

作为一家拥有136年历史的跨国公司，勃林格殷格翰将为全世界的人们提供更多更好的药物。您能否分享您对勃林格殷格翰在2021年及以后的研发策略的见解？公司是否会调整重点治疗领域？勃林格殷格翰将如何最有效地执行自身的战略和计划？

如今，勃林格殷格翰的重点研究领域包括心脏代谢疾病、肿瘤、呼吸道、肠道及皮肤炎症性疾病、中枢神经系统疾病与视网膜病变。在选择我们关注的治疗领域时，我们主要考虑以下两个主要标准：首先也是最重要的，患者最需要的到底是什么？其次，我们是否有信心保证我们研发的产品有竞争力，能为患者带来高价值，并彻底改变患者现在与未来的生活？

我们对重点治疗领域采取动态调整策略。我们希望在依靠自身优势、发挥协同作用与整合新兴科学之间找到恰当的平衡，以准备进入全新的领域，这些领域在未来可能拥有最大的医疗需求。在我们现有的研发领域内和领域外（后者显得更重要），我们将借助企业风险基金，建立/投资那些具备高潜力早期概念和技术平台的初创公司，进而探索新兴科学。通过跨边界研究，我们同样关注超越当前自身研发重点的疾病领域或技术平台，开展早期合作项目，以探索新兴概念，布局下一个重磅赛道。