大规模裁员、终止细胞业务后，诺和诺德把钱投向了哪？

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全球减重药巨头，也开始“管理体重”。

2025年9月10日，诺和诺德宣布启动公司历史上最大规模的组织调整计划：全球裁员约9,000人，占其现有员工总数（78,400人）的11%。仅1月后，公司又决定全面终止其细胞疗法业务。

此类内部“瘦身”举措虽常伴随短期阵痛，却往往是企业聚焦核心战略、优化资源配置的重要信号。

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诺和诺德21亿美元买了一款单抗

2025年10月15日，诺和诺德和Omeros Corporation（NASDAQ：OMER）今天宣布已就候选药物zaltenibart（前身为OMS906）在罕见血液和肾脏疾病临床开发中的最终资产购买和许可协议达成一致。

根据协议条款，诺和诺德将获得zaltentibart在所有适应症领域的全球独家开发和商业化权利。Omeros有资格获得3.4亿美元首付款及近期里程碑付款，包括潜在研发和商业里程碑在内的总金额最高可达21亿美元（149.68亿人民币），另加基于净销售额的分层特许权使用费。受此收购消息的影响，Omeros股价开盘涨超130%，截至发稿前涨132%，市值6.49亿美元。

此次交易标志着诺和诺德在罕见病领域的战略性扩张迈出关键一步。补体系统相关疾病已成为继糖尿病和肥胖症之后，诺和诺德重点布局的第三大核心治疗领域。依托其在GLP-1受体激动剂（如司美格鲁肽）研发与商业化方面的深厚经验，诺和诺德有望加速推进zaltenibart的全球开发进程。

诺和诺德救zaltenibart于水火

Zaltenibart是一种旨在抑制MASP-3的抗体，可选择性靶向甘露糖结合凝集素相关丝氨酸蛋白酶-3（MASP-3）。MASP-3是补体系统替代通路最关键的上游激活因子，在宿主防御和免疫调节的先天免疫中发挥核心作用。

MASP-3负责将补体前因子D转化为其活性形式——因子D。相较于其他替代通路蛋白，MASP-3具有全身循环浓度低且循环清除缓慢的特点，因此被视为极具吸引力的治疗靶点。与C3或C5抑制剂不同，抑制MASP-3可保留经典通路功能，这对疫苗诱导免疫和抗感染防御至关重要。此外，MASP-3不被视为急性期反应物，意味着其表达水平在炎症状态下相对稳定，这可能为长期治疗提供更可预测的药效学特征。

此前，Omeros原计划在全球120个研究中心启动两项针对阵发性睡眠性血红蛋白尿症（PNH）的III期临床试验，比较zaltenibart单药与阿斯利康旗下C5抑制剂Soliris（依库珠单抗）和Ultomiris（拉维珠单抗）的疗效。然而，由于预计试验成本上升及资金需优先投向核心项目narsoplimab的批准和商业化，该公司于2025年5月宣布暂停该临床项目。

此次诺和诺德“接盘”zaltenibart，不仅使其能够在Omeros所做的工作基础上加速开发，更有望充分发挥其在罕见病领域的研发与全球商业化能力，将zaltenibart推进为一种针对多种罕见血液病和肾脏病的差异化、潜在“best-in-class”疗法。与此同时，Omeros得以更聚焦于推动narsoplimab的上市进程，实现双方的战略协同与价值最大化。

参考资料：

1.https://www.biospace.com/deals/novo-offers-up-to-2-1b-for-omeros-complement-drug-to-expand-rare-disease-work

2.又一MNC终止细胞治疗研发

3.其他公开资料

图片来源：即梦AI

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