微芯生物二十周年 | 中国原创新药的拓荒者——筚路蓝缕，无怨无悔！

我这一生的学习经历和职业生涯，可以用两个二十年概括：后二十年是在微芯工作，而前二十年是在为微芯工作而准备。可以说，一辈子在持续做一件事情。

遥想二十多年前，和鲁博士等数位海外学人在San Diego、在Princeton两度头脑风暴，风华正茂、意气风发，怎会想到那随后的艰难困苦、风风雨雨，哪曾预期这今日的欢聚一堂、人才济济。

微芯的二十年，在我看来，最能引以为豪的是我们始终在践行着公司创办时的初衷——致力于为患者提供可承受的创新机制治疗药物，并且在这个过程中，影响和改善着整个中国新药研发的大环境，使原创新药并非仅仅为外国人的专享。微芯的二十年，成就了中国医药历史上的众多第一次，而每个第一次都有其背后的艰辛历程和坚守。不经风雨，怎见彩虹。

无论是切身参与还是默默关注，我期待着微芯未来的二十年——那必将是辉煌腾飞的岁月，必将为中国和全球患者带去更多、更有价值的原创新药，使我们的初衷伸向远方。我期待着微芯同仁与公司共成长、伴回报。一生做一件事情，足矣。

张爱玲说：“于千万人之中，遇见你所遇见的人；于千万年之中，时间的无涯荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了”。我与微芯的相遇，恰如其分地验证了这句话。2001年7月，我博士毕业，本来我的导师已经帮我联系了去日本早稻田大学做博士后研究，无意中看到刚刚成立的微芯生物招聘药物合成高级研究员，正好是我心仪已久的新药研发岗位，抱着试一试的想法就投了一份简历。没想到当见过鲁先平博士等人之后，就有了“凡所际遇，绝非偶然”的感觉，那是心灵与心灵的相通，那是伯乐与知音的对话。我与微芯的缘分，就这样始于颜值，敬于才华，合于性格，同于愿景。没有计较待遇，没有纠结职位，我义无反顾的来了。虽然我也知道，新药研发是一个漫长、曲折、充满挑战和未知的征程，但我坚信，逆风的方向更适合飞翔。

在过去的二十年里，我有幸和鲁先平博士、宁志强博士以及微芯生物的其他同事，一起走过风风雨雨，一起期盼春暖花开。梦想惊艳了寂寞的时光，激情燃烧了平凡的岁月。我有幸参与了西达本胺、西格列他钠和西奥罗尼三个1.1类原创新药的结构设计、制备方法、制剂研究和专利申请，有幸负责了这三个原创新药的药学研究和产业化建设，有幸亲历了西达本胺的新药注册现场核查和GMP认证，有幸见证了西达本胺第一个适应症和第二个适应症的获批，有幸亲历了西达本胺专利金奖的颁奖典礼，有幸见证了微芯生物作为新药第一股在科创板的成功上市。鲁先平博士以及微芯人对新药的执着，醉了春雨，醉了秋月，醉了如水的月色。

当雄鹰邂逅天空，便可以自由的飞翔；当花朵遇见春天，便会绽放炫丽的色彩；而当你加入微芯，就有了纵横驰骋的广阔天地。初见微芯，它是一个年轻、活力、敢闯、敢拼的公司。鲁先平博士、宁志强博士等人都是年轻有为、有理想、有抱负的科学家，与他们同行，心里很踏实。微芯是一个开放和包容的企业，鼓励每一位员工不断挑战和超越自我。加入微芯的二十年，也是我个人不断学习、提升、成长和蜕变的过程。我从最初的一名药物设计与合成的高级研究员，逐渐成长为一名负责产品开发与生产的综合性管理人才。

过去的二十年，是微芯沉积和蜕变的二十年。未来二十年，将是微芯跨越和腾飞的二十年。既得微芯之偏爱，愿尽余生以慷慨；若有岁月可回首，且以深情共白头。我愿为了我们共同的愿景，陪你披星戴月，栉风沐雨；我愿为了我们共同的使命，与你风雨同舟，相濡以沫。乘风破浪济沧海，直上云霄揽明月。值此二十周年华诞之际，衷心祝愿微芯的明天更加辉煌！

2001年底结束了2年的博士后研究需要开始正式的职业生涯，微芯生物作为一家参照国际生物技术公司模式建立的新型创新药研发企业，具有与国际水平相近的研究条件，我觉得是一个很好的从基础研究向应用研究转型的工作起点。

我是2002年5月进入公司，最初从事的是基因表达谱技术在药物开发中的应用研究，包括内部研究支持以及开展与广大科研院校研究者的合作研究，以此为切入点进入药物早期发现相关的工作。期间经历了新药开发过程中遇到的种种挑战，也积累了宝贵的经验和教训，这些经历也使自己对这项工作的价值和面临的困难有了更全面的认识，对未来的职业发展更加有信心。

到目前为止，参与了所有公司产品在不同阶段的研究工作，见证了西达本胺上市、西格列他钠提交NDA和西奥罗尼的临床开发进展，也见证了公司从一个小型研发型生物技术企业向药品生产以及市场销售纵深发展的壮大过程，也包括在2019年上市成为了一家公众公司。

微芯生物从一个小型的生物技术公司发展至今，始终围绕解决未满足的临床需求这一目标，汇集了不同专业背景的人才队伍，建立起核心的创新文化，这也是公司持续稳定发展的根基，相信在逐步积累的人才和知识基础上，公司会越来越壮大，同时每位同事也会拥有圆满的职业生涯和实现个人价值。

2001年初夏的一天，大雨中接到一个用老朋友口气问候的“陌生”电话，让我半天没有反应过来，最后电话那边可能觉得再不报出姓名，我要挂电话了……，原来是大学前三年基本都在一起上课的生化班鲁先平同学回国选择在深圳创业，邀请去参观他正在装修的实验室，那个曾经只留下经常活跃在川大排球场印象的同学，毕业十八年后第一次见面就侃侃而谈他的创新药梦想，为方便交流专门装修的咖啡吧……，就这样吸引我加盟了微芯。后来回想，这也许是微芯掌门人鲁先平博士一种特有的考察人的方式吧。

初到微芯，我负责的是公共事务部工作，说是部门，其实好长一段时间就我一个人，人员招聘、行政事务、政府外联统统一人打天下。回想从走出校门虽然只呆过三个单位，但几乎都是开拓性的工作。走出川大校门进入四川轻化工大学，开始了一个新专业的筹建；再走出大学到第一家企业科兴生物，建立了此前完全依赖外部无专人负责的菌种管理体系（生物工程企业的命脉），后来又负责这家企业唯一由经销代理的产品；而2001年加盟微芯，再一次从零开始学做公共事务工作，也许这就是我和微芯共有的基因，开拓创新。

跟随微芯，我经历了微芯发展过程几乎所有重要的节点。作为相对熟悉中国医药市场的我，为海归博士们引荐行业资源，参与合作谈判；为微芯招揽人才经常下班后与有意应聘者电话沟通（谢谢那些没有挂我电话的后来的伙伴）；和博士们一道搭台参加高交会、策划广东省生物医药行业的第一次官产学研共同参与的战略研讨会、为微芯赢得政府研发资金支持一次次彻夜赶资料参与竞标、为微芯创新药的产业化落地空间需求与各地政府沟通洽谈；再后来肩负使命独自一人去成都招兵买马建团队、买地打围建基地建中心；再后来回到总部筹建品牌部门，梳理、挖掘和传播微芯创业创新的故事和精神……，很累、很苦，但心里有光亮，身后有支持，更有服务于微芯科学家团队做创新药的神圣使命感和成就感，让我觉得这一切都特别值得。

微芯二十年，二十年在微芯，从HR、行政、政府事务，到与建筑设计师沟通成都微芯药业的产业化基地、研发中心及区域总部设计方案并付诸实施，再到建立公司的品牌传播体系，感谢鲁博士和微芯给了我无数的学习、成长和发现自己潜力的机会，感谢团队一贯的默契配合相互支持，让我有幸见参与和见证了中国医药行业重塑产业格局最精彩的二十年，亲身经历了微芯很多的从0→1。人的潜力是无限的，尤其在微芯！加油微芯人，下一个二十年，继续创造从1→N个新药造福全人类，让创新的基因不断发扬光大！

我来微芯之前，已从事抗肿瘤药物的科学推广有18年了，经手的新药均来自西方发达国家，虽然当时也有不少抗癌药物，但面对二线的T/NHL患者，临床医生几乎没有办法。听说西达本胺可以治疗PTCL，那个年代中国几乎没有创新药，而微芯生物是我第一次听说专门研发1.1类创新药的公司，就突然产生了一种去销售西达本胺并加入微芯的冲动。

2013年7月我认识了鲁博，他先后对我进行了两次面试和交谈，这两次见面很重要，一是让他了解我，二是让我了解微芯生物和西达本胺。其实我在和鲁博第一次见面之后，就已经做出了加入微芯的决定，因为微芯真正代表中国研发创新药的企业，我将初创公司的营销团队，并带领队伍获取市场价值，让T/NHL患者获益，这是一个千载难逢的机遇。

我见证并亲身参与了所有和市场相关的里程碑事件：2014年12月24日西达本胺获批生产；2015年2月西达本胺开始销售，实现了商业化；2017年经过“国谈”西达本胺PTCL适应症进入医保目录；2018年西达本胺销售破亿；2019年11月西达本胺乳腺癌适应症获批，PTCL第二次国谈成功；2020年西达本胺PTCL及乳腺癌适应症进入CSCO指南一级推荐……随着微芯的高速发展，坚信未来还会有更多里程碑在迎接着我们。

在微芯是创造，因为从无到有，医学设计、市场规划、团队发展、营销管理制度、管理流程等，要根据企业发展的同时，还要贴近中国实际情况去设计。

对于微芯而言，原有的研发管理体系和市场营销体系对接时，会产生认识上的差异，这就需要加强内部沟通与协作，在此过程中锻炼了整个团队的沟通能力，使公司内部能形成团结的合力。

随着我们目标的不断实现，让我们的团队有了极大的成就感，各项管理技能也随着提高，微芯让我最大的感受是“正直与简单”，这就让我们可以敞开心扉去直奔目标。

我坚信，一个伟大的公司一定会创造出更多伟大的产品！

—END—

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